Warren Buffett. (Photo: Bloomberg)

En fin de semaine dernière, nous avons eu le plaisir de participer au pèlerinage du capitalisme qu'est l'assemblée annuelle de Berkshire Hathaway (BRK.A-N). Comme à chaque année, un grand nombre de personnes se sont jointes à l'événement. Environ 40 000 personnes étaient présentes au CenturyLink Center d'Omaha. 

À l'étage inférieur, on y retrouvait les habituels kiosques d'exposition représentant chacun une filiale de la société. On pouvait entre autres visiter l'intérieur d'un des avions de NetJet ainsi qu'au moins deux véhicules motorisés de style «Winnebago» de luxe de Forest River. Dès les premières heures en matinée, la foule s'accumulait autour des expositions, malgré la tenue de l'assemblée dans le grand centre, où MM. Buffett et Munger répondaient aux questions. 

La question que nous nous posons concerne le futur de la popularité de cet événement ainsi que la poursuite de la culture d'entreprise instaurée par son grand dirigeant. Qu'arrivera-t-il lorsque M. Buffett ne sera plus de ce monde? 

La réponse réside peut-être dans la motivation poussant les gens à assister à cet événement. Viennent-ils pour mieux connaître Berkshire Hathaway, ou pour voir et entendre M. Buffett? Personnellement, notre intérêt repose davantage sur l'individu que la société. Nous soupçonnons que bien des gens sont plutôt attirés par tout ce qui entoure l'événement, comme les expositions. Toutefois, les personnes qui se déplacent d'un continent à l'autre pour y assister risquent de démontrer moins d'intérêt à effectuer un tel voyage si l'Oracle d'Omaha n'y était plus. 

Maintenir la culture chez Berkshire