Quels rôles jouent les grands leaders en 2013?

Publié le 04/06/2013 à 02:40

Quels rôles jouent les grands leaders en 2013?

Publié le 04/06/2013 à 02:40

BLOGUE. Souvent, les grands leaders sont qualifiés de héros par ceux qui les admirent.

Partant du fait qu’il nous arrive tous d’adopter, dans les différentes sphères de notre vie, des comportements associés au héros, au vilain ou à la victime, Mo Fathelbad nous invite à revisiter le modèle de Stephen Karpman, 1968 afin de choisir d’être et d’agir en leader en transformant notre triangle dramatique (drama triangle) en dynamique de prise en main de son destin (empowerment dynamic).

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Je vous invite à prendre le temps d’écouter cette courte vidéo (en anglais) tirée d’une conférence TEDx avec Mo Fathelbad.

Réagissez! Êtes-vous d’accord avec une des prémisses de Mo Fathelbad sur le fait que le héros dans une organisation agit maintenant en « coach »?

Le coin du coach professionnel : pour passer du discours à l’action

En général, dans quelle mesure avez-vous tendance à adopter les comportements de héros, de victime et de vilain?

Après avoir écouté la vidéo de Mo Fathelbad, quel est le premier pas que vous allez faire pour passer de héros à coach, de victime à créateur et de vilain à « challenger » (celui qui vous pousse à faire de votre mieux)?

En quoi réaliser ce changement de perspective vous permettra-t-il de prendre ou de reprendre le leadership de votre vie. Et si vous assumez un rôle de leader d’équipe, en quoi réaliser ce changement vous permettra-t-il d’être davantage inspirant pour vos collaborateurs?

À propos de ce blogue

Avec ce blogue, Geneviève Desautels, MBA, CRHA, PCC souhaite poursuivre l’intention de son livre Oser le Monde en Soi : Choisir d’être et agir en leader authentique en proposant une démarche simple et concrète pour inviter le lecteur à une rencontre hebdomadaire avec lui-même, avec l’instrument qui lui offre la possibilité d’inspirer et de susciter l’engagement de ses collaborateurs.

Geneviève Desautels est spécialisée en développement du leadership authentique professionnel et personnel. Après 16 ans dans la petite, moyenne et grande entreprise en tant que généraliste en ressources humaines et spécialiste en développement organisationnel, elle fonde UniVers Un Monde en Soi inc. Avec son équipe, elle offre des services de coaching professionnel, de formation en entreprise et des ateliers-conférences.

Parallèlement à ses activités en entreprise, Geneviève Desautels transmet, depuis plus de dix ans, son savoir en management et en ressources humaines à des cadres et à des dirigeants, et à la clientèle des programmes de MBA, du certificat et du baccalauréat en gestion à HEC-Montréal.

Elle est coach-leader et coach-mentor pour l’école Coaching de Gestion dont le programme de certification en coaching est accrédité par la Fédération internationale de coaching (ICF).

Elle détient un baccalauréat en relations industrielles, un MBA, une accréditation de coach professionnelle en plus d’être professeure de yoga certifiée et musicienne.

 

À propos de ce blogue

Vous faites face à des défis complexes ? Geneviève Desautels dévoile ici des cas réels auxquels des dirigeants ont été exposés. Et puisqu’il y a toujours une solution, la saine distance et l’expertise de la consultante, coach certifiée, présidente d'Amplio Stratégies, illuxi et Examen Dux, éclaireront votre prise de décision.

Geneviève Desautels

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