Entrepreneurs, visez loin, le Québec en a besoin

Depuis 6 ans, mon travail m'amène à fréquenter deux événements internationaux destinés aux investisseurs de la planète et aux initiateurs de projets en terme immobilier et commercial. Ceux-ci se rencontrent annuellement à Cannes en France, pour signer des ententes financières de plusieurs centaines de millions et de milliards de dollars. Pour chaque événement, plus de 10,000 personnes y assistent provenant de 60 pays différents et dont 30 % sont des investisseurs à la recherche d'opportunités. Il me surprend toujours de constater la quasi absence des entrepreneurs et projets immobiliers canadiens... et pourtant, ces événements sont une mine d'or pour ceux qui ont compris leur vocation. Depuis 6 ans, je peux saluer la vision de quelques entreprises et organisations telles : Aldo, Terikaki Experience, La Vie en Rose, Ivanhoé Cambridge, la Ville de Montréal, Aéroport de Montréal (et oui !!!) et la ville de Toronto. Celles-ci profitent de ces événements à titre de levier pour étendre leur réseau à l'international. Bravo ! Il est essentiel de motiver nos entreprises à foncer vers l'étranger et les deux événements dont je vous fais mention ont prouvé depuis près de 20 ans leur avant-gardisme. À nous de monter à bord du train ! Pour plus d'informations sur ces événements: http://www.mapiccanada.ca et http://www.mipimcanada.ca

Quel bel article, je ne peux que saluer la véracité de votre analyse. Étant moi-même, PDG d'une entreprise qui pourrait révolutionner le domaine cosmétique au niveau mondial, je dois passer plus de 80% de mon temps à tenter de garder la tête hors de l'eau, au lieu de me concentrer à ouvrir de nouveau marché.

Les ressources sont pourtant là. En tant qu'étudiant en gestion au collégial, je peux témoigner que nous sommes très bien épaulés et outillés (des correspondants belges nous ont dit que nous étions chanceux après leur visite ici). Ce qu'il rste à faire, à mon avis, c'est un gros changement de perception de la population envers le patronat et la gestion. Je suis persuadé qu'il y a trop de familles où l'on peut encore entendre: « Les boss s'toute des sans coeur, y s'font du cash su'l'dos des gens qu'ils exploitent ». Chose difficile à faire, car cette mentalité provient du milieu ouvrier, qui lui, représente une grosse partie de la population. La solution: il faut que les répartiteurs (ou gestionnaires) de ces emplois moins attirants rendent leurs employés fiers de participer au projet qu’est leur entreprise. Pour ce faire, l'utilisation de principes du marketing, qui sont capables de changer la perception des gens à l’égard de n’importe quoi, serait peut-être adéquate. – Rendre cette vicieuse discipline plus noble en ne s’en servant pas pour vendre un produit, mais une idée. Qu’en pensez-vous?

Pourtant, durant les années 70 et 80 beaucoup d'entrepreneurs ont émergé au Québec (voir le livre Québec inc.) et à l'époque notre économie affichait l'une des croissance les plus forte au Canada. Que s'est-il passé pour que nous nous retrouvions à ce point aujourd'hui? Bruno Génreux