Le résultat se nomme "Gamechanger Bucket". Une idée combinant deux besoins humanitaires de base à combler sur les lieux de zones sinistrées, l’eau potable et le divertissement pour les enfants. Évidemment, la portée du "Gamechanger Bucket" dépasse largement les camps de réfugiés. Ce qui explique qu'on l'ait surnommé le combiné "Santé/Bonheur".
Le souvenir de cet échange avec Tom de Blasis – comment la direction de Nike lui a fait confiance lors de ce projet peu banal, comme elle l’a dégagé de ses fonctions - me permet de comprendre pourquoi Nike a été déclaré, cette année, la société la plus créative au monde. C’est une question de culture. Une entreprise n’est pas innovatrice parce qu’elle lance un nouveau produit. Une entreprise est innovatrice parce qu’elle est prête à aller jusqu’au bout et revoir ses habitudes et ses certitudes pour sortir des sentiers battus.
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Lire ma chronique précédente portant sur la croissance du nombre de femmes chef de la direction financière.