Diane Bérard: pourquoi le succès de l'alliance Microsoft Nokia ne repose pas sur la technologie

Diane Bérard . les affaires.com . 11-02-2011 (modifié le 11-02-2011 à 12:52)

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BLOGUE « Microsoft a acheté Nokia pour O$. »

Voilà ce qui circule ce matin sur Twitter.

Nokia et Microsoft s’associent. Dorénavant, les téléphones intelligents Nokia utiliseront le système Windows 7. Fini les ambitions de Nokia de développer sa propre plate-forme.

Vous pouvez lire ici et ici les détails de ce partenariat stratégique.

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La semaine dernière, Stephen Elop, PDG de Nokia a qualifié son système d’exploitation de « plate-forme en feu de laquelle il fallait sauter ».

Il a donc sauté et attrapé la bouée de sauvetage Microsoft.

Ensemble, Microsoft et Nokia s’estiment plus forts pour affronter les iPhone et Androïd de ce monde.

Au-delà des considérations technologiques, que je laisse aux chroniqueurs techno, c’est l’aspect stratégique de ce partenariat qui m’intéresse.

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À PROPOS DE L'AUTEUR

Diane Bérard est chroniqueur au journal Les Affaires. Auparavant, elle a dirigé le magazine Commerce pendant sept ans. Régulièrement invitée à commenter l’actualité économique dans les médias, on apprécie sa capacité à démocratiser une information parfois complexe et son désir d’en faire ressortir les enjeux humains. Auteure de (...) Lire la suite

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1 commentaire

SB le 11-02-2011

Pour moi, c'est les gens attitrés aux projets qui feront la différence. Je ne croit pas au choc des idées, mais bien plus à quel sera le but visé et sur quoi portera le focus. Si le focus est de corrigé les lacunes pour devenir meilleur, c'est voué à l'écheque puisque'ils se concentreront juste sur ce qui ne va pas bien. Si par contre ils se concentrent sur comment pouvons nous offrir la meilleur expérience possible aux utilisateurs, là ils ont des chances de redevenir des leaders dans leur domaine. Par le fait même, les problèmes actuels seront réglés. À suivre...

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