BLOGUE. Un pdg passe en moyenne 4,7 heures/semaine en compagnie de consultants et 1,3 heures/semaine en compagnie de fournisseurs.
Un pdg consacre 8,6 heures/semaine aux employés du département des finances et 5,5 heures/semaines à ceux du département des ressources humaines.
Ces deux constats sont tirés d’une étude conjointe de la London School of Economics, European University Institute et Harvard :
Vous pouvez lire les autres résultats ici.
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En principe, le temps que nous consacrons à une tâche devrait indiquer l’importance que nous lui accordons. Ne devons-nous pas prioriser parmi l’ensemble des tâches reliées à notre poste? Dans ce cas, il y a lieu de se questionner sur la vision qu’ont les pdg de leurs priorités…
Ainsi, ils estiment que les consultants sont plus importants pour une entreprise que les fournisseurs et donc qu’ils méritent davantage d’attention. Curieux. Je croyais que rien n’était plus important que contrôler les coûts et la qualité et que ce contrôle passait en grande partie par l’approvisionnement. Donc, par les fournisseurs et la relation que l’on entretient avec eux. Qu’est donc devenu le bon vieux mantra du « fournisseur/partenaire »?
