5- La compagnie Lassonde pour sa gestion passive des médias sociaux lors de la crise « Olivia’s Oasis ». Je rappelle les faits. Lassonde a poursuivi une PME fabricant des savons qui avait nommé un de ses produits « Olivia’s Oasis ». Oasis étant une marque de jus de Lassonde. Les médias sociaux se sont emparés de la nouvelle, une avalanche de commentaires négatifs a suivi. Silence radio de la part de Lassonde. La réaction est venue beaucoup trop tard. Vous pouvez lire la chronique de ma collègue Stéphanie Kennan pour en savoir plus.
La passivité de la direction et du conseil de Lassonde contraste avec la réactivité de patron de DuProprio qui, accusé par le Journal de Montréal d’avoir vendu son condo sans faire appel aux services du DuProprio, y est allé d’une mise au point sur les médias sociaux le jour même. Je pointe Lassonde mais, en fait, c’est la lente adaptation de la plupart entreprises, et des conseils d’administration, à la réalité des médias sociaux que je veux pointer. Les médias sociaux ne sont pas des médias d’information. Ce sont des outils de conversation.
Mes trois prix orange 2012
1-Les actionnaires de Barclays et de Citigroup qui ont voté contre la rémunération du pdg. J’étends ce prix à tous ceux qui tentent de remettre un peu de bon sens et de crédibilité dans le système de rémunération de la direction des entreprises cotés en bourse.