Des centaines de petits problèmes ont ainsi été éliminés.
Ranimer une culture plutôt que la changer
Marissa Mayer a une formation scientifique. Pour expliquer sa stratégie, elle s’appuie donc sur la science. Elle compare une organisation au corps humain, « Ce que vous voulez c’est éliminer les mauvaise cellules pour permettre aux bonnes de faire leur travail. » Redresser une entreprise ne requière pas nécessairement un changement de culture. Parfois, il suffit de se débarrasser de ce qui étouffait celle en place.
Le marché semble croire au virage de Yahoo ! ( le titre a grimpé de 100% depuis l’arrivée de Mayer), les employés aussi. Il reste le test du temps.
Vous pouvez regarder ici l'entrevue que Marisse Mayer a accordé lors de la conférence de Fortune sur les femmes les plus influentes. Vous y apprendrez les trois plus importantes décisions que la pdg a prises en 16 mois: le virage mobile, l'achat de Tumblr et le recrutement de certains cadres et le retour du recrutement en général.
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