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Innover et apprendre pour se démarquer

• Marc Gosselin
• 7 juin 2008

"Les technologies de production représentent une belle manière de se démarquer, mais ce n'est pas un élément qui permet à nos entreprises de se différencier de la concurrence", croit Jean-Pierre Dubé, vice-président de Promaintech Novaxa.

La différenciation passe par l'innovation et la R-D. "Tout le monde peut acheter de l'équipement. Mais ce n'est pas pareil pour l'innovation", dit-il.

Le bassin de main-d'oeuvre est un autre élément de différenciation avec les pays émergents, juge l'ingénieur de formation. "Les systèmes d'éducation diffèrent d'un pays à l'autre. Les travailleurs d'ici sont plus qualifiés que ceux de Chine pour effectuer des tâches à valeur ajoutée."

Ce spécialiste estime que les manufacturiers québécois devront mettre les bouchées doubles pour rattraper leurs concurrents. "Les grandes entreprises qui délocalisent leur production vers des pays à faibles coûts de main-d'oeuvre construisent des usines plus modernes que celles qu'elles possédaient ici", rappelle-t-il. M.G.

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