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Ce n'est pas parce qu'une entreprise affiche de brillants résultats financiers que son dirigeant est une bonne affaire pour ses actionnaires..
Power Corporation en est un bon exemple. Selon StockPointer, un logiciel d'analyse de titres basé sur l'approche de la valeur économique ajoutée, le conglomérat financier affiche une des meilleures performances économiques au Québec. Power crée plus de valeur que 81 % des 7 000 entreprises nord-américaines analysées par StockPointer
Mais en raison de sa rémunération élevée, son pdg Paul Desmarais Jr. est un dirigeant québécois qui coûte cher aux actionnaires.
Seulement en exerçant des options, il a empoché en moyenne 19,5 millions de dollars (M$) par année depuis trois ans.
Le président de Power coûte donc 276 488 $ pour chaque point de pourcentage de valeur que son entreprise crée.
En comparaison, Jean Bédard, président et chef de la direction du Groupe Sportscene, ne coûte que 5 695 $ pour chaque point de pourcentage de valeur que crée sa société.
Le Canadien National (CN) est un autre exemple probant de société qui s'illustre sur le plan économique.
Le transporteur ferroviaire a amélioré sa performance économique chaque année depuis cinq ans. Il crée plus de valeur que 73 % des entreprises nord-américaines.
Néanmoins, son pdg, Hunter Harrison, est un des pires rapports qualité-prix pour les actionnaires en raison de sa rémunération élevée. Il coûte 202 212 $ pour chaque point de pourcentage de valeur que crée son entreprise.
Le pire des deux mondes
On retrouve aussi le pire des deux mondes parmi les dirigeants québécois, soit ceux dont la rémunération est très élevée et dont l'entreprise affiche une piètre performance.
John Weaver, pdg d'AbitibiBowater, est un des pires rapports qualité-prix pour ses actionnaires. Il a gagné en moyenne 1,87 M$ au cours des trois dernières années.
Exception faite des sociétés de biotechnologies déficitaires, AbitibiBowater est l'entreprise québécoise qui affiche la pire performance économique. StockPointer lui attribue une note de 23 %, ce qui signifie que 77 % des entreprises nord-américaines créent plus de valeur qu'elle. M. Weaver coûte donc 82 008 $ pour chaque point de pourcentage de valeur que crée AbitibiBowater.