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Wal-Mart augmente sa part de marché au pays

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Des ventes et des bénéfices en hausse. Photo: Bloomberg

Wal-Mart Canada a enregistré une croissance de ses ventes de 9%, surpassant de loin celle de ses concurrents.

Avec des ventes totales en hausse de 9% et des ventes en magasin comparable de 4%, Wal-Mart grignote des parts de marché à ses concurrents. Le détaillant américain joue sur deux tableaux : une politique de prix agressive et une croissance robuste du nombre de magasins.

Par contraste, les chiffres des détaillants canadiens font pâle figure. Les ventes en magasins comparables de Métro n’ont progressé que de 0,3%, celles de Canadian Tire ont baissé de 4%. Seul Loblaws résiste avec une hausse de 2,8% mais au prix «d’investissements dans les prix» qui laminent ses bénéfices.

«Pendant l’année en cours, Wal-Mart a communiqué avec insistance sur ses prix bas, ce qui s’est avéré payant dans le contexte économique actuel», pense l’analyste Ryan Balgopal de Scotia Capital.

Qui plus est, pour Wal-Mart, cette croissance se traduit par des hausses de marges brutes qui progressent plus vite que les ventes, les variations du taux de change ayant joué en sa faveur.

Misant sur un plan de croissance ambitieux, Wal-Mart ouvrira en 2008 son 300ème magasin sur le territoire canadien. Il a aussi lancé il y a deux ans son concept de «supercentre» en Ontario, puis en Colombie Britannique et en Alberta. Wal-Mart entend en ouvrir 25 à 27 autres pour l’exercice se terminant au 31 janvier 2007.

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