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Le chiffre d'affaires net a diminué à 79,1 millions $, en comparaison de 90,1 millions $ au premier trimestre de 2007. Photo: Bloomberg
Mega Brands rapporte une perte nette de 9,6 millions de dollars*, ou 26 cents par action, comparativement à une perte nette de 23,9 millions de dollars, ou 73 cents par action, pour la période correspondante de 2007.
Mega Brands gère au plus serré une transition délicate. Il s’agit de passer du jeu phare Magnetix, entaché par des rappels pour raison de sécurité, au Magnext, un jeu de construction magnétisé revu et corrigé.
Alors que la compagnie tente de liquider son stock de Magnetix, les ventes ont chuté. Les livraisons du jeu Boys 5+ ont aussi décliné. De ce fait, le chiffre d'affaires net a diminué à 79,1 millions de dollars en comparaison de 90,1 millions de dollars au premier trimestre de 2007.
Au niveau des bénéfices la comparaison entre les résultats des deux trimestres doit tenir compte des frais de 35,2 millions de dollars pour le rappel volontaire du Magnetix pour des raisons de sécurité. À l’exclusion de ce poste, les marges brutes ont aussi baissé. La direction de Mega Brands explique que les coûts de production ont grimpé en raison des frais de main d’œuvre plus élevés en Chine.
Ce trimestre difficile n’est pour Mega Brands qu’un prélude à un retournement anticipé au troisième et quatrième trimestres quand le tout nouveau Magnext remplacera le Magnetix en magasin.
Les premiers jouets Magnext ont quitté les usines de production chinoises et sont en route pour l’Amérique du Nord où ils seront en rayon au mois de juillet. La marge bénéficiaire sur le Magnext sera plus avantageuse que celle en vigueur sur les produits actuellement en vente.
S’appuyant sur les études de marché ainsi que sur les appréciations favorables des détaillants et des médias, Mega Brands se dit confiante du succès commercial du Magnext. Ces jouets seront vendus avec un étiquetage spécial de l’attestation de sécurité du laboratoire indépendant Intertek.
Le retournement pour Mega Brands viendrait aussi d’une révision à la hausse de ses prix de ventes. Les coûts de production ayant augmenté en Chine, tous les fabricants de jouets sont contraints d’imposer des hausses de prix de 5% à 15%. Mega Brands appliquera, elle aussi, des hausses dans cette fourchette.
Sur le plan des finances, Mega Brands dit chercher à allonger sa ligne de crédit bancaire ne disposant plus des facilités de crédit aussi souples de la part des producteurs de jouets chinois. Ces derniers ont sensiblement resserré les termes de ventes et ne sont plus aussi flexibles que par le passé pour la clientèle nord-américaine.
Par ailleurs, le 5 mars dernier, Mega Brands a annoncé qu'à la suite d'une analyse stratégique poussée, elle avait décidé de vendre ses activités du secteur Papeterie et jeux d'activités. Le processus de désinvestissement poursuit son cours normal, a précisé la compagnie jeudi en dévoilant ses résultats financiers trimestriels, en précisant qu'elle n'entend pas offrir des indications constantes ou faire d'autres commentaires sur l'état de ce processus, à moins de développements importants.
* Tous les montants sont en dollars américains